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企業文化

七星銅業舉行第一屆企業文化論壇

[ 時間:2016-08-06 點擊:2412 ]

2016年8月5日下午4點,七星銅業在二樓會議室召開了第一屆企業文化論壇。本次論壇的主題是“結合本崗位,淺談四個小組活動”。

 

二部二廠和各職能部門100余名員工現場觀看演講,來自各單位的10名選手參加了演講,楊國勇總經理致詞。

技術專管丁繼明在演講中講到:通過四個小組的活動進行自我了解,自我分析,自我改進,不僅發現問題,而且是一個學習中進步的過程。在學習中前進,進步,才能跟上時代的發展。

來自二部的呂浩亮以《立足本崗位,爭做優秀七星人》為主題。講述了自己在工作崗位中的合理建議:上下工序加強互檢程序,不但可以減少一旦發生問題后的互相推諉,還可以使各工序之間互相當作客戶對待。使各工序加強市場服務意識。

來自銷售的內勤趙文茂演講的《感悟四個小組帶來的改變》:結合自己本職崗位,談了公司企業文化小組成立后,工作氛圍發生的改變,大家的工作熱情和積極性空前高漲,干勁十足。公司發展目標明確,管理更加人性化。使自己內心的充滿自豪感和歸屬感。

一部的候素芳,郝紅玉,管件廠的秦普,行政部的盧長燕,銷售的郭佳琪,付世偉,財務部的李沖等分別做了精彩的演講。最后,經過評委打分,來自銷售的郭佳琪獲得一等獎,其他同志分獲二三等獎和紀念獎。

最后,楊國勇總經理做了總結發言:七星搞企業文化,不是形式主義,是要通過各種形式的活動和宣傳,讓每個員工了解和理解我們公司的文化和精神。是讓每個員工都有當家作主的感覺。楊總最后講到了七星的二線建設的進度,讓廣大員工對七星未來的發展充滿了憧憬和期盼。

 

備注:2016年是七星公司的爭創名牌年。配合這一目標:公司在年初先后成立了企業文化推進小組,6S管理小組,全面質量管理小組,節能降耗管理小組。每個小組都有具體的負責人和工作目標。目標每月進行分解,明確責任人和到位時間,定期分析,定期整改,定期總結。

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